そして、経営戦略へ13

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2008. 7/26		そして、経営戦略へ13 - 戦略立案
		◆ 戦略立案は思いつくままにそれでは、具体的に実際の手順で戦略を策定してみましょう。いままで戦略理論を勉強してきましたし、分析ツールを活用してきましたので、それらが頭の片隅に残っていると思います。なんとなく戦略を書き出すことができるはずです。細かいことにとらわれず、どんどん思いつくままにリストアップしてゆきます。書き出した戦略の妥当性は、別途評価します。その戦略のアイデアを図のような戦略策定シートに書き出します。先の戦略理論の個々の原則について、自社に適用した場合、どのようになるか、といった視点でも網羅的に検討して立案してみてください。次のステップとして、戦略のアイデアに対して、いくつかの視点から、内容を吟味し、整理します。図の例でも、これらの項目ごとに分類しています。ただし、これらの項目は、対象とする会社の業種等により、若干変更する必要があるかもしれません。自分の会社にあう視点で整理してください。図の例では、未記入のシートと戦略アイデアを記入したシートを掲載してあります。　１　市場　ターゲットとする市場はどこか？　２　商品　新商品、ラインアップをどのようにするのか？　３　価格　どのような価格付けとするのか？　４　販売　販売のしかたはどうするのか？　５　生産　生産の方法、生産の拠点はどうするのか？
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