そして、経営戦略へ3 - 孫子の兵法　その２

経営戦略支援サイト

　　プランドゥ・アシスト

ホーム　>　経営戦略　>　そして、経営戦略へ3　<< 前へ　次へ >>

2008. 3/ 6		そして、経営戦略へ3 - 孫子の兵法その２
		◆弱者が強者に勝つ弱者、すなわち兵力の小さい軍隊が、強者、すなわち兵力の大きい軍隊に勝つ戦法を孫子は３つ挙げています。１つめは｢集中戦法｣、２つめは｢少数精鋭戦法｣、３つめは｢奇襲戦法」です。これは現代の経営にも当てはめることができます。弱者を規模の小さい会社、または売り上げの小さい会社、強者を規模の大きい会社、または売り上げの大きい会社と読み替えればよいのです。 ◆ 勝利の極意まず戦いは、己を知るところから始まります。現実的な自社の置かれた経営環境、開発力、生産力、営業力を確認すれば、それを生かした戦い方をしなければ、勝つことはできません。その上で勝利の極意は、５つあります。いかがですか、あたりまえの内容かもしれませんが、これらのいずれかが欠けている場合には、どのような戦略をとるかが大切です。それが、また経営戦略立案の目的です。
ホーム　>　経営戦略　>　そして、経営戦略へ3　 << 前へ　次へ >>